近日，市國資委第二督導服務組在張宇峰書記的帶領下，深入到哈建設發展集團。對國企改革三年行動重點任務落實情況，進行穿透式督導檢查指導服務。集團黨委書記、董事長王福濱，黨委副書記、總經理方恒軍，黨委委員、紀委書記張勇，黨委委員、副總經理王剛及相關部門負責人參加督導檢查指導服務會議。

  市國資委第二督導服務組針對集團改革三年行動重點任務 1-7月完成情況，深入集團總部及所屬企業，先后到市政環境公司、市政設計院聽取匯報、查閱資料、察看現場、座談討論等形式督導檢查，并針對改革過程中遇到的問題給予指導服務。

  王剛副總經理代表集團對改革三年行動重點任務推進落實情況，向督導服務組進行匯報。集團任務臺賬調整后為75項工作任務，2021年計劃完成 53項，截止到7月底累計完成45項，占年度工作任務的 84.9%，占總任務的 60%。集團現代企業制度、法人治理結構、公司制改革、董事會建設、混合所有制改革、清理整頓非正常經營企業、三項制度改革、參股企業清理、黨的建設、虧損企業治理等改革重點任務均取得了明顯成效。

  集團黨委書記、董事長、改革領導小組組長王福濱代表集團對督導服務組到集團督導檢查表示熱烈歡迎，決心在督導服務組的指導幫助下，以督導檢查服務為契機，全力以赴、攻堅克難，確保完成改革三年行動任務。并就十四五期間，集團在確保完成混改指標任務的同時，按市國資委要求，在更大范圍、更深層次、應混盡混，打造哈市第一家特級建筑施工混改企業，真正做到以混改促發展，用全新的經營理念、管理機制，實現體制機制改革創新，通過對標一流企業管理、經營、盈利模式，找差距、補短板，提升企業精細化管理水平，推深做實三項制度改革，提高企業內生動力，企業在市場競爭中“憑業績搶占市場”，員工“憑貢獻兌現薪酬”，激發企業活力，實現高質量發展。

  張宇峰書記在總結講話中，對集團新班子組建后，黨委高度重視改革工作，主要領導親自部署、主動作為、務實的工作作風，扎實推進改革各項舉措和集團改革任務完成情況給予充分肯定。并結合本次重點改革任務督導檢查服務，對建設發展集團下一步改革工作提出要求∶一是按照國企改革三年行動任務臺賬，年末確保完成全部任務的70%基礎上，要搶前抓早力爭完成80%以上的臺賬任務。同時集團及所屬企業要開展自檢自查，進一步厘清改革工作推進中存在的短板弱項，研究具體推進措施狠抓落實，夯實各項基礎工作，落細各項真實可靠的佐證材料，使改革工作全程有跡可查，經得起歷史的檢驗。二是加快推深做實三項制度改革以及市場化選聘職業經理人工作進度，圍繞薪酬分配和績效考核，結合差異化管理，提升集團整體綜合能力，向管理要效益，促進集團和企業實現高質量發展。三是要進一步提高黨建工作力度，要充分認識黨建工作是國有企業的獨特優勢，要加強黨的全面領導，充分發揮黨組織在企業的政治核心與領導核心作用，把國有企業黨組織的政治優勢與現代企業制度的體制機制優勢有機結合，為實現國有企業做優做強做大，提供堅強有力支撐。